重庆市第二批组团式援藏医疗人才黄永红:ICU的“白衣天使”
2018-01-19 08:56:00     陈志强

“不忘初心,竭尽全力救死扶伤;超越自我,攻坚克难扎根高原。”这是重庆市第二批组团式援藏医疗人才、昌都市人民医院ICU护士长黄永红进藏之初的“援藏心语”,也是她此生不变的追求。

输血力挽病患生命

2016年10月26日,昌都市人民医院内一科收治了一例严重的贫血和贫血性心脏病患者,病情危重。医生虽然将血库中所有血源用尽,但病患病情仍未得到有效缓解,仍急需继续输血治疗,而向重庆方面申请血源需要好几天时间,可患者的病情已等不及了……

“只有我是B型血,我来!”黄永红斩钉截铁地说。

“你能行吗?这毕竟是在高原,会对身体造成什么影响谁也说不清楚。”队友们的担忧溢于言表,“救人才是第一位的。”黄永红坚定地说。

得知是一位素不相识的重庆援藏干部主动无偿献血给自己,西拉巴珍苍白的脸上泛起了感动的笑容,感激的话语从她虚弱的身体里迸发出来。

看到善良淳朴的西拉巴珍与自己“血脉相通”,黄永红的心里既高兴又心疼,希望自己的血液对她的病情能有所帮助,希望她可以尽快康复。因为工作关系,黄永红献血后未曾休息一会儿,就立即投入到临床工作中去了。

“作为医务人员,我们的天职是治病救人,病人需要输血的危急关头,我能出一份力挽救同胞的生命,我感到很光荣。”黄永红如是说。

培养一支带不走的护士队

与普通病房不同,ICU为24小时无陪护病房。进入这里的病人,大多处于半昏迷、昏迷状态,家属不能陪在身边。患者的平均住院时间不定,短则三五天,长则一两个月。护士们不仅要照顾病人的吃喝拉撒,还要时刻关注病人的病情发展变化,对护理人员综合素质要求很高。

然而,昌都市人民医院ICU成立时间较短,一切都得从零开始。

面对ICU的现有条件和存在问题,黄永红一心扑在科室内涵建设上,力求打造一支专业、高效、优质的护理团队。

一年来,黄永红帮助受援科室健全制度9项;指导特级护理2255人次;负责处理、核查医嘱1309人次;病员收费、核查收费2255人次;开展护理查房13次、护理小查房65次;主持科室质控会16次,组织科室例会13次;开展科室质量检查190余次,检查各项护理文书1900余份……

2017年5月,黄永红带领科室护士制定了“重症医学科护士考核细则”和“重症医学科护理质控方案”并组织落实。“用制度管人”“让数据说话”,让科室护理管理逐渐从经验管理向科学管理转化。

渐渐地,护士们学会了如何规范书写有内涵质量的危重患者护理记录;学会了使用预防压疮的水胶体敷贴;学会了制作不良事件根因分析PPT;学会了护理小查房的格式方法;学会了对不良事件的防范……患者满意度明显提高。

站好最后一班岗

“我舍不得ICU的所有人,她们都很有责任心,加再长时间的班都毫无怨言,反而她们教会我更多。这一年半来,我收获太多了。”黄永红说道。

岁末年初,重庆市第二批组团式援藏医疗人才就要交接完手头所有的工作,返回重庆。黄永红也可以回家见见一年多没有见过面的女儿,同家人好好过一个团圆年。

昌都市人民医院创建“三甲”已迫在眉睫,面对本地护理人员基础差、底子薄,对创建条款理解困难等现状,黄永红正在加班加点带领大家对照“西藏自治区医院评价标准细则(2017年版)”,做好各项资料准备和日常工作,编写“重症医学科护理应知应会”。

医院的同事们,也在短短的一年时间里,逐渐被这位默默付出的援藏同行折服。“认真负责、细致严谨。”说起黄永红,护士长杨慧敏感情真挚地说,“今年也没有新的援藏医生来我们科室,黄老师说了,以后ICU有任何事,都可以给她打电话发信息,她会一直帮我们解决技术上的难题,也会把好的护理经验及时传递给我们。”

“这一年半的时间,已经融入了我的骨血,将永远成为我美好的回忆。”黄永红说。

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罗念一
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